Kennst du das?

Deine Techniker sind großartig. Verkaufen wollen sie trotzdem nicht.

Wer bei dir Kunden begeistert, sitzt im Support oder im Projekt, nicht am Telefon in der Kaltakquise. Also wächst du nur, wenn zufällig jemand weiterempfiehlt, und dein MRR-Ziel wartet auf Anfragen, deren Timing du nicht bestimmst.

So fühlt es sich mit uns an

Konstanter Gesprächsfluss, während dein Team Tickets löst.

Wir erreichen IT-Leiter und Geschäftsführer mit Aufhängern, bei denen gerade Handlungsdruck besteht: Security, Microsoft 365, Backup, Managed Services.
Jedes Gespräch wird protokolliert und ist für dich live einsehbar. Du siehst genau, wie dein Angebot am Markt ankommt und welche Einwände fallen.
In deinem Kalender landen nur vorqualifizierte Termine mit echtem Bedarf. Kein Techniker muss verkaufen, keiner eine Absage einstecken.

Warum gerade IT-Systemhäuser und MSPs

Ein gewonnener Vertrag zahlt bei dir nicht einmal, sondern jeden Monat.

Genau deshalb rechnet sich strukturierte Akquise im Managed-Services-Geschäft besser als in fast jeder anderen Branche: Jeder Neukunde bringt wiederkehrenden Umsatz über die gesamte Vertragslaufzeit, und der Aufwand für die Gewinnung amortisiert sich Monat für Monat von selbst.

Wir sorgen dafür, dass dieser Hebel arbeitet: konstante Erstansprache, sauber vorqualifizierte Termine, und dein Team konzentriert sich auf das, was es am besten kann: Verträge erfüllen und Kunden halten.

Der richtige Moment

Niemand wechselt sein Systemhaus aus Langeweile.

Gewechselt wird, wenn es weh tut: ein Sicherheitsvorfall in der Branche, ein auslaufender Vertrag, eine Migration, die der aktuelle Dienstleister nicht stemmt, ein Audit, das Lücken aufdeckt. Wir bauen deine Ansprache um genau diese Momente und treffen den Nerv statt der Abwimmel-Zentrale. So entsteht ein Gespräch über Probleme, nicht über Preise.

Entscheider-Logik

IT-Leiter und Geschäftsführer hören auf verschiedene Argumente.

Beim IT-Leiter zählen Entlastung und Verlässlichkeit: weniger Ausfälle, saubere Prozesse, ein Partner, der erreichbar ist.
Beim Geschäftsführer zählen Risiko und Planbarkeit: Was kostet ein Ausfall, was kostet ein Vorfall, was kostet die IT pro Monat.
Wir wählen je Zielfirma den passenden Einstieg und das passende Argument, statt ein Skript stur durchzutelefonieren.

Der Ablauf

Drei Schritte. Zwei Stunden Aufwand für dich.

Du zeigst uns dein Portfolio, wir bauen die Kampagne

Ein Kick-Off genügt: Zielregion, Wunschkunden, Leistungspakete. Wir übernehmen Aufbau, Recherche und Ansprache, ohne dein Team zu belasten.

Wir telefonieren, dein Team bleibt im Projekt

Deutschsprachige Sales-Profis führen die Erstgespräche mit IT-Entscheidern und filtern vor. Kein Techniker muss akquirieren, kein Projekt bleibt liegen.